Month: February 2006

Ein guter Artikel über Softwareentwicklung: Über Zeitplanung, Management vs. Projektteam, Zielkonflikte und anderes mehr. Was WIR schon seit Jahren wissen, aber nicht immer deutlich machen können…

Timeline and Risk: How to Piss Off Your Software Developers

In diesem Zusammenhang auch: Was bereits Tom DeMarco über Projekt-Politik wusste:

Pathologische Politik:

• Man muß bereit sein, seinen Job jeden Tag aufs Spiel zu setzen…
• … aber das garantiert nicht, daß einem pathologische Politik nichts anhaben kann.
• Pathologische Politik gedeiht überall, auch in der gesündesten Organisation.
• Die herausragenste Eigenschaft pathologischer Politik ist, daß das Streben einzelner nach Macht und Einfluß die natürlichen Ziele einer Organisation überlagert.
• Das kann selbst dann passieren, wenn das pathologische Ziel dem Ziel der Organisation diametral entgegengesetzt ist.
• Eine der schlimmsten Nebenwirkungen pathologischer Politik: Sie hat es besonders auf schlank besetzte Projekte abgesehen.

und:

Pathologische Politik (mal wieder):

• Man kann nicht erwarten, ein pathologisches Verhalten von unter her zu heilen.
• Verschwenden Sie nicht Ihre Zeit und gefährden Sie nicht Ihre Position in dem Versuch, es doch zu versuchen.
• Manchmal besteht die einzige Möglichkeit darin, der Sache zu trotzen und darauf zu warten, daß das Problem sich von selbst erledigt oder daß sich eine gute Gelegenheit für einen Wechsel ergibt.
• Wunder sind möglich (aber rechnen Sie nicht damit).

Pathologische Politik ist echtes Gift! Erstaunlicherweise kommt sie immer aus dem gleichen Kreis von Personen. Ein Bekannter fasste das mal sehr süffisant zusammen: “…die Gesichter ändern sich, aber die Är*che bleiben die Gleichen!”